martes, 18 de diciembre de 2012

MIEMBROS COMUNIDAD DE PRACTICA

Valeria Acevedo
Daniela Araya
Javier Badilla
Paula Barrientos
Carla Cabello
Camilo Cadiz
Sylvana Carancio
Miguel Carranza
Gustavo Correa
Claudia Duran
Alvaro Garcia
Sebastian Jorquera
Hernan Kenmis
Ruben Labra
Patricio Lopez
Celeste Mora
Alvaro Osses
Nadia Oyarzun
Nancy Ramirez
Paula Sepulveda
Anyelo Soto
Renata Trejo

viernes, 7 de diciembre de 2012

Notas sobre Comunidades de Práctica


 Autor: Ricardo Pluss

La perspectiva de las comunidades de práctica es un enfoque sumamente interesante por su simplicidad, amplitud y ubicuidad. Nos dirige hacia el mundo del conocimiento tácito, en el contexto de la práctica, donde la noción de conocimiento tiende hacia lo relacional, sin descartar su dimensión individual. El enfoque de Wenger es un modelo base, amplio y de fácil transmisión, que no colisiona con la teoría de la actividad de Vygotsky y Leontiev. Cabe acotar que la paternidad del término “comunidades de práctica” suele atribuirse a Wenger, pero también a John Seely Brown y Paul Duguid por un artículo sobre Xerox que publicaron en el año 1991.

Qué dice Etienne Wenger en “Breve introducción a las comunidades de práctica”
La expresión “comunidad práctica” es relativamente reciente, áunque el fenómeno a que se refiere es antiguo. El concepto se ha convertido en una útil perspectiva sobre el conocimiento y el aprendizaje.
Definición:
Las comunidades de práctica (CP) son grupos de personas que comparten una preocupación o una pasión por algo que hacen y que aprenden cómo hacerlo mejor a medida que interactúan regularmente.
Tomemos nota de que esta definición es compatible, pero no supone, intencionalidad. No cualquier comunidad es una comunidad de práctica, cuando no cumple con tres características cruciales:
  1. El dominio
    Se define por un dominio de interés compartido. La membresía implica compromiso/involucramiento con el dominio, y por lo tanto, hay una competencia compartida que distingue a los miembros respecto de otras personas.
  2. La comunidad
    Los miembros construyen relaciones que les permiten aprender entre sí. Tener el mismo trabajo o el mismo título no hace a una comunidad de práctica a menos que sus miembros interactúen y aprendan juntos. Pero los miembros de una comunidad de práctica no necesariamente trabajan juntos continuamente.
  3. La práctica
    Los miembros de una CP son practicantes. Desarrollan un repertorio compartido de recursos para compartir su práctica. El desarrollo de una práctica compartida puede ser más o menos auto-consciente. No es lo mismo los técnicos que construyen una base de conocimiento a medida de que van aprendiendo, lo que es una construcción consciente, de lo que ocurre en las reuniones de nurses en la cafetería del hospital, donde se producen regularmente conversaciones análogas pero no deliberadas.
Ejemplos típicos de actividades
  • Resolución de problemas
  • Búsqueda de información
  • Búsqueda de experiencia
  • Reutilización de recursos
  • Coordinación y sinergia
  • Discusión de desarrollos
  • Proyectos de documentación
  • Mapeo de conocimiento e identificación de deficiencias
Las CP suelen existir en organizaciones bajo otros nombres, por ejemplo redes de aprendizaje, grupos temáticos o clubes técnicos.
En realidad, están en todos lados. Son una experiencia familiar, tal vez tan familiar que a menudo escapa a nuestra atención. Pero cuando se les otorga un nombre y están en el centro de nuestra atención, comienzan a ser una perspectiva que puede ayudar a entender mejor a nuestro mundo. En particular, permiten visualizar más allá de las obvias organizaciones formales, y percibir las estructuras generadas por la dedicación en la práctica y el aprendizaje informal que vienen con ella.
De dónde viene la idea
De la teoría del aprendizaje. Del estudio del aprendizaje de oficios como modelo de aprendizaje, de donde surge que éste ocurre esencialmente con trabajadores más experimentados y aprendices más avanzados. Este es el mecanismo, que no se limita a los aprendices. La práctica de una CP es dinámica e implica a todos a aprender.
¿Dónde se está aplicando el concepto?
  • Empresas
  • Gobierno
En estos ámbitos, las mismas características que hacen a las CP auxiliar al conocimiento -autonomia, orientación práctica, informalidad, permeabilidad- son también características que lo convierten en un desafío para las organizaciones jerárquicas tradicionales.
  • Educación
La perspectiva de las CP afecta a las prácticas educativas en 3 dimensiones:
  • Internamente: A la institución educativa en sí.
  • Externamente: Más alla de las paredes de la escuela.
  • Estudiantes: Durante el resto de su vida.
  • Asociaciones
  • Sector social
  • Desarrollo internacional
  • La Web
El concepto de comunidad de práctica es influyente en teoría y práctica en muchos dominios. Desde sus humildes comienzos en estudios sobre aprendices, el concepto fue tomado por el mundo de los negocios relacionados a la gestión del conocimiento y fue encontrando progresivamente su camino en otros sectores. Ahora se ha convertido en la base de una perspectiva de conocimiento y aprendizaje.

Reseña del libro de Etienne Wenger “Comunidades de práctica: aprendizaje, significado e identidad” por Sandra Sanz

Principales objetivos de una Comunidad de Práctica (CoP))

Formación continua de los y las integrantes. Los miembros de una comunidad profesional disponen, a través de una CoP, de un medio interactivo e informal para mantenerse al día de novedades, noticias y opiniones sobre lo que ocurre en su disciplina. Se intercambia en la Comunidad el conocimiento teórico, metodológico y práctico alentando a que los proyectos se alimenten de enfoques multidisciplinarios para el beneficio de experiencias y áreas de especialización de los miembros del grupo.

Establecimiento de alianzas. Las CoP son vehículos que facilitan los flujos del conocimiento y refuerzan los lazos entre los y las integrantes de una comunidad profesional. La participación en una CoP, agrega carácter formal a los nexos entre profesionales y forja caminos hacia la colaboración, ya sea facilitando el contacto cara a cara o a través de redes virtuales de conocimiento. Estas plataformas incentivan a las y los participantes a emprender proyectos en colaboración. Además permiten identificar prioridades estratégicas dentro de un grupo de personas que trabajan hacia una misma meta o en una misma organización pero cuyas actividades necesitan coordinación.

Generación de nuevo conocimiento. Una Comunidad de Práctica no es solamente una plataforma donde se comparte conocimiento, un reservorio de experiencia y recursos. Es, por su propia naturaleza, un espacio que retroalimenta y construye nuevo conocimiento fruto de la discusión y la reflexión. La participación en una CoP facilita la implementación de proyectos y programas que requieren de procesos de captura, análisis, intercambio y transferencia de conocimiento, articula iniciativas y coordina esfuerzos entre los diferentes actores comprometidos con los temas de desarrollo y derechos humanos.

DEFINICIÓN COMUNIDAD DE PRÁCTICA

"Grupos de personas que se reúnen con el fin de compartir ideas, encontrar soluciones e innovar, uniendo sus esfuerzos para el desarrollo continuo de un área de conocimiento especializado”. Donde “colaboran y aprenden unos de otros, cara a cara o de forma virtual, se mantienen unidos por un objetivo común y el deseo de compartir experiencias, conocimientos y mejores prácticas dentro de un tema o disciplina”. 

Se trata principalmente de un grupo de personas que se unen en espacios virtuales y/o presenciales para intercambiar ideas y experiencias prácticas.

Como grupos de personas que son, su funcionamiento y desarrollo son el resultado de un proceso participativo continuo donde se ponen en juego estrategias de cooperación, colaboración y liderazgo, y donde simultáneamente se juegan diversos intereses e incentivos. Al facilitar la conexión e intercambio entre personas, las CoP son espacios que favorecen la puesta en común de conocimiento tácito y contextualizado.